Hvad gør man – både som tillidsrepræsentant, medarbejder og leder – når først mistilliden har sneget sig ind? Hvordan får en leder genetableret tilliden til sin person og ledelse? Hvad skal der til, for at man som medarbejder igen har tillid til det, ens leder siger, hvis først tilliden er forsvundet? Og hvordan kan tillidsrepræsentanten hjælpe til, at det sker? For det skal jo ske, hvis arbejdspladsen skal fungere igen ….
Jeg har ikke selv svaret/svarene, så giv mig nogle gode eksempler, tak! Hvad har virket for jer?
Puha, det er ikke rart, hvis tilliden er røget… TR kan hjælpe ved at få skabt en dialog igen, for når tilliden er væk er dialog nok det bedste redskab – TR bliver mægler!
Derudover tænker jeg, at hvis lederen en gang har lavet ged iden, så kan det være vanskeligt at genetablere den forsvundne tillid. – og igen, tror jeg dialog er redskabet.